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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司

薪酬全动力

2024-08-07 09:37:13 浏览量:289
服务内容帮助企业打造以奋斗者为本、以创造价值为荣的薪酬文化与机制
进行岗位价值评估
建立任职资格标准
关键岗位
关键人员进行胜任力评价
薪酬原则的沟通确定
建立匹配企业经营需求的薪酬模式
组织绩效与薪酬的配套管理模式
对各部门量身打造的个性化动态薪酬方案
以奋斗者为本的薪酬文化打造与落地
服务方法帮助企业打造以奋斗者为本、以创造价值为荣的薪酬文化与机制
涵盖范围 (12).png
人力六定
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薪酬五力
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海氏评估
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职族、职等、职类
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人才地图与胜任力模型
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动态宽带薪酬



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服务流程华菁服务落地路径
icon-baidu备份 (6).png 企业战略、人力成及绩效导向深度调研  
icon-baidu备份 (7).png  进行岗位评估、任职资格等组织梳理
icon-baidu备份 2.png 内外部薪酬调研及建立动态薪酬机制
icon-baidu备份 3.png  宽带薪酬方案落地与个性化动态薪酬补充
icon-baidu备份 3 (1).png 以奋斗者为本的薪酬文化打造与落地


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成果预期华菁解决了什么痛点?
                                   超水平的薪酬付出并没有发挥出应有的激励结果                                    
                                   平均观念根深蒂固,薪酬水平一刀切                                    
                                   人员薪酬难调整,靠当官晋升一条路                                    
                                   惩罚性薪酬,多干多错,少干少错                                    
                                   人员效率低下,出工不出力                                    
                                   关键职位没有竞争力,新人引进不来,老员工能力不思上进                                    
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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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