欢迎进入人力资源咨询公司,华菁企业管理官网!

    咨询热线: 136-9189-6763
华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司

企业变革与组织建设咨询

2024-09-02 11:43:14 浏览量:441
服务内容一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划
组织架构规划与设计
人力资源战略规划
流程优化
企业变革管理
领导力发展
组织文化建设
组织绩效管理
服务方法帮助企业打造以奋斗者为本、以创造价值为荣的薪酬文化与机制
涵盖范围 (12).png
变革八步法
涵盖范围 (15).png
PRSD与RTAV
涵盖范围 (13).png
Lewin变革模型
涵盖范围 (16).png

组织规划分析&海氏岗位价值评估体系

涵盖范围 (14).png
组织设计原则
涵盖范围 (17).png

迈克尔·哈默的八原则



涵盖范围 (12).png
阿什利·布拉干扎的十原则
涵盖范围 (13).png

乔·佩帕德和菲利普·罗兰的十五原则

企业微信截图_17252489135038.png

服务流程华菁服务落地路径
icon-baidu备份 (6).png 制定变革目标和策略阶段
icon-baidu备份 (7).png  确定变革的关键驱动力和挑战阶段
icon-baidu备份 2.png  设计变革的方案和流程阶段
icon-baidu备份 3.png  变革的培训以及执行变革计划阶段
icon-baidu备份 3 (1).png 持续改进和巩固阶段


企业微信截图_1725249157846.png

成果预期华菁解决了什么痛点?
                                   组织结构僵化,组织协同不力                                   
                                   信息孤岛,不同部门之间信息流通不畅,部门墙严重                                   
                                   文化不适应,创新停滞,企业内部老气横秋                                 
                                   管理体系不完善,业务流程繁琐                               
                                   绩效不理想,员工士气低下                                
                                   人才流失严重,企业成为了黄埔军校                             

热门标签: 企业薪酬体系设计企业薪酬结构设计企业薪酬体系设计方案企业薪酬制度的设计

相关案例

薪酬设计案例

华菁企业最新动态

  • 全部
  • 薪酬设计推文
  • 公司动态
  • 行业动态
查看更多 >
精准企业诊断,定制专属解决方案,助您实现快速增长。
驻场式落地辅导,快速提升企业竞争力!
立即拨打咨询热线,获取专业支持!
咨询热线:136-9189-6763
关于华菁
华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
扫码 添加客服微信
预约 顾问驻场服务
预约顾问驻场服务
收起 展开