深圳DK科技《顶层设计/股权激励/增量型薪酬绩效》 咨询项目落地

一、项目简介

深圳市DK公司成立于2009年，是国家级高新技术企业，专注于智能化终端、人工智能和物联网领域，是国内领先的智慧场景应用与智能终端解决方案供应商，在旅游智慧4.0、新通行、新餐饮&新零售、AI+等全场景领域拥有领先的技术优势和良好的客户口碑。

二、服务成果

《卓越企业文化修炼营教材》

《企业文化塑造》培训

《道控公司企业文化落地建议》

《企业文化诊断模型》培训

《行为指引共创会》-实施流程

《企业文化理念手册参考》

《企业文化白皮书框架》-建议稿

《道控人才观分级描述及评分量表》

《道控红线制度》

《道控战略组织优化调研诊断报告》

《道控三会一层及董事会议事规则管理制度》

《道控组织架构图》2023（中央型组织架构）

《管理委员会职能说明书》

《总经办职能说明书》

《项目管理部职能说明书》

《公司五年发展规划&2-3年发展规划》建议稿

《年度经营规划建议书》建议稿

《道控五会制度》

《年度经营计划管理制度》

《中长期战略规划管理制度》

《定编定岗设计方案》

《创新管理制度》

《关键人才管理办法》

道控《战略复盘会》建议报告

《薪酬绩效诊断问卷调研问卷》报告

《道控薪酬绩效诊断及建议报告》

同业公司相关岗位薪酬数据对比分析表

《价值薪酬构建》

道控岗位价值评估及层级工资表

《项目奖金管理办法》及配套表单

《绩效管理制度》调整版

《道控积分兑换福利管理办法》

道控降本增效果信息访谈纪录

道控技术《降本增效建议书》

《项目计划书-租金优化》

《项目计划书-库存优化》

《降本增效及对标工作管理办法》

《道控135渐进式股权激励方案建议稿》

《基于规则的事业合伙人全员共享计划方案》

《道控公司稽核机制》

《道控义工管理规范》

《新员工导师制管理办法》

《SIPOC》培训

《道控人才盘点机制》

《道控技术经营周例会辅导》

《新员工入职指引》参考版

《品绩管理》培训

《基于战略的人效管理体系》

《客户RFM模型分析》

《慧眼识才》培训

《道控职业发展规划管理办法》

三、服务内容

1-项目启动及企业文化修炼营培训

2-调研及顶层设计方案

3-战略落地管理机制

4-薪酬绩效优化方案

5-降本增效指导书

6-股权激励机制方案设计

7-股权激励所有文件确定

四、服务周期

2023年4月-2023年10月结案，一期咨询项目七大子项项目均超额完成目标