培训机构工资薪酬设计培训机构的案例揭秘：工资薪酬设计为何能提升不仅50%？

【印刷包装行业】：广东塑料袋制造基地 【具体表现】：何女士的塑料袋制造基地近些日子遇到了公司薪酬水平与行业标准脱节公司薪酬水平与行业标准脱节的问题。通过朋友介绍找到了培训机构工资薪酬设计培训机构——深圳华菁企业管理。希望可以帮他的塑料袋制造基地进行工资薪酬设计。 【项目简介】：本咨询项目精准聚焦印刷包装企业，剑指智能化转型与绿色生产。凭借CIP4数字化工作流程优化、柔性智能生产线改造，加强生产效率与定制化能力。导入MIS系统，完成订单到交付全流程管理。利用精益生产方法，优化色彩管理与质量控制。配套FSC认证标准，重构可持续发展的供应链体系。不仅如此关注数字印刷、智能包装等新技术应用，提高企业向高附加值、环保化方向升级，延伸市场竞争力。 【华菁企业管理分析所遇问题为】：薪酬调研与分析问题 【华菁企业管理服务内容】： 1.人均产出面积提升了71%（由147㎡/人提升至251㎡/人）
2.人均产出重量提升了140%（由2726KG/人提升至6553KG/人）
3.生产成本下降了18%（由360904元/月下降至303881元/月）
4.采购成本下降了22%
5.人均效率提升 【培训机构工资薪酬设计培训机构深圳华菁企业管理优势地位有以下几点】： 1、打造员工自管理和业务自运行机制，以业绩衡量绩效薪酬
2、人岗有效配置，建立根据各岗位级别的绩效薪酬序列
3、建设根据职能、业绩与本领的三元素宽带绩效薪酬再设计 【华菁企业管理具体步骤与大致思想】: 1、凭借表现评估明确员工绩效薪酬以及奖金标准。防止“躺赢”，业绩和职能的能高能低方法构建。
2、明确工作职责和在公司结构中的工作角色以及晋升路径
3、凭借职能和等级的考核体系设计出固定薪资区间薪资档次表以及补助和员工福利，并根据各岗位级别绩效薪酬与基本薪资的百分比明确出绩效薪酬的波动范围。 【服务成果】： 1.质量管理体系打造
2.辅导各部门完成经营管理目标量化
3.辅导完成公司战略目标的制定
4.通过3205A专案?集团各工厂平均成本下降38%
5.通过品质年专案提升生产直通率由80%提升至93% 【服务周期】：10期（第10期）：6个月 【客户评价】：华菁企业管理培训机构工资薪酬设计培训机构为我们塑料袋制造基地量身定做了工资薪酬方案成效显著。不仅提升50%，招聘成功率优化10%，公司转危为安。他们的专业本领可靠可信，帮助我们重塑了完善的工资薪酬体系，为企业提升注入新能量。真心感谢华菁企业管理团队！