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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司

内稽内控体系建立咨询

2024-08-08 10:41:30 浏览量:614
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍
内稽流程设计
风险评估和控制
内部控制制度建立
关键业务流程优化和改进
内审培训和意识提升
数据分析和监控
合规性审查和法律风险管理
信息系统安全管理
服务方法帮助企业打造以奋斗者为本、以创造价值为荣的薪酬文化与机制
涵盖范围 (12).png
企业内控五要素
涵盖范围 (15).png
内部审计技术
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内控八大循环
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 可视化数据分析
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风险矩阵、风险指标、风险件树
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企业微信截图_17245068673749.png

服务流程华菁服务落地路径
icon-baidu备份 (6).png 企业内控深度调研风险评估介绍  
icon-baidu备份 (7).png  内稽内控方案提供沟通、确定阶段
icon-baidu备份 2.png 内控系统建立运行阶段
icon-baidu备份 3.png 流程优化阶段
icon-baidu备份 3 (1).png 内稽内控体系持续运转、自我完善阶段


企业微信截图_17245071456328.png

成果预期华菁解决了什么痛点?
                                   内部控制缺失                                   
                                   风险识别和评估不准确                                   
                                   关键财务信息不透明                                    
                                   违法违规风险高发                                    
                                   企业内部控制缺乏系统性和连续性,投入成本很高,却没有效果                                    
                                   人才无法得到有效的培养和锻炼                                    
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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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