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不输小米!工资薪酬绩效设计服务咨询公司华菁企业管理撬动泳池设备生产区收入提高10%

文章类别:薪酬设计推文
发布时间:247 浏览量:2024-11-13 06:52:01
职工不易取得职位的升官通道,这是因为公司体系与时俱变扁平化。同时,原有的工资薪酬存在诸多瑕疵:不能启示职工重新提高个人能力,发展瓶颈企业的长远提升,且导致职工间互动和配合不顺畅、职责权利不协调等瑕疵展现。在数字化平台年月和商业管理重大变革的背景下,工资薪酬管理设计已成为企业蓝图和提升的不可或忘选项。 工资薪酬绩效设计服务咨询公司选哪间?大批广东泳池设备生产区都会真诚推荐华菁企管。一起来看看下方完成事迹: 一家专业的工资薪酬绩效设计服务咨询公司可能是暴先生当前的生存保障。作为泳池设备生产区的主要责任人,他期待重新工资薪酬管理设计来调整生产区的经营窘境。迎接生产区不止限于持续下滑、员工满意度降低10%的处境,暴先生十分苦恼。这种困境源于最近的一段日子生产区经营经历的一系列瑕疵:内部公平性和透明度不足,员工对薪酬分配意见较大工作效率低下,员工缺乏动力,产出下降这些瑕疵触发了现在的经营窘境,辅助解决这些瑕疵成为了紧迫难题。 华菁专业顾问入驻暴先生的泳池设备生产区进行分析后,发现问题大致可归为:薪酬结构设计问题。 并对项目进行以初步规划:本咨询项目精准把握建筑建材企业,关注绿色智能制造与精益管理。借助BIM技术应用、智能化生产线改造和供应链优化,完善生产效率和产品质量。导入ERP系统,获得资源高效配置。推行精益建造理念,优化施工管理流程。整合ISO9001、14001标准,设计全面质量和环境管理体系。不但…而且关注新型建材研发,改善企业向节能环保、高性能方向转型,完善核心竞争力。 华菁的服务内容: 1.稽核激励机制建立及落地辅导
2.公司项目管理体系的构建
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5.人才储备体系及培训机制的构建 服务周期:3月-3月结案,二期咨询项目9大子项项目均超额完成目标 具体实施步骤: 1、明确岗位职能和在公司体系中的角色以及成长方向
2、借助能力任职资格管理的能级鉴定设计出基于职能、绩效与专长三融合的宽带工资薪酬。
3、借助职能和岗位等级的考核体系设计出主要薪酬带宽薪资等级表以及津补贴和福利项目,并按照各岗位级别绩效薪酬与基础工资的比重明确出绩效薪酬的波动范围。 最终,取得了以下的服务成果: 1.管理层在改善过程中得到历练及成长
2.缩短了项目交货周期?提升了公司市场竞争力
3.过1年的辅导?净营运资金需求在营业额番一倍的情况下减少了30%
4.财务人员对经营数据的分析已经得心应手
5.各项目按时达成率高达90% 工资薪酬绩效设计服务咨询公司华菁还具有以下优势: 1、打造积极向上的学习型组织,落实组织的核心竞争力
2、建设,按照职能、绩效与专长的三融合宽带绩效薪酬再设计
3、设计相符合于公司提升的组织模式,同核心管理团队要形成共识 深表谢忱华菁企管工资薪酬绩效设计服务咨询公司的专业服务。他们为我们泳池设备生产区量身订做的工资薪酬方案,使不止限于提高10%,员工满意度上升10%。生产区成功化危为福,重新焕发生机。华菁企管的专业水准和服务成效令人放心,真诚推荐! 工资薪酬绩效设计服务咨询公司华菁企业管理 - 您生产区成功的战略合作伙伴!我们精通生产区提升之道,专注贡献工资薪酬管理设计、集团管控、降本增效咨询、研发管理运营等全程服务。无论您的生产区是经历经营窘境,还是寻求高速成长,华菁都能为您量身订做解决方案。想要在烈烈的商业角力中独占鳌头吗?立即行动!百度查找关键词华菁企业管理或拨出咨询电话136-9189-6763,让华菁推动您的生产区腾飞!

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