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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司

增量型绩效薪酬

2024-08-26 09:31:25 浏览量:250
服务内容实现员工给自己干就是给企业干,让更多员工成为企业的发动机
科学的人力资源审计
人力资源战略解码和薪酬诊断
薪酬策略设计
四增型绩效薪酬
分增量不分分存量的模式设计
员工薪酬套裆和经营成本分析
KSF增值加薪
OP合伙人模式
服务方法帮助企业打造以奋斗者为本、以创造价值为荣的薪酬文化与机制
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从战略的视野来评估价值评估体系

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薪酬五力原则
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组织增长和激励机制的匹配性
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全域增量激励&全生命周期管理
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企业微信截图_17246362347434.png

服务流程华菁服务落地路径
icon-baidu备份 (6).png 企业战略、人力成及绩效导向深度调研  
icon-baidu备份 (7).png  进行岗位评估、任职资格等组织梳理
icon-baidu备份 2.png 内外部薪酬调研及建立动态薪酬机制
icon-baidu备份 3.png  宽带薪酬方案落地与个性化动态薪酬补充
icon-baidu备份 3 (1).png 以奋斗者为本的薪酬文化打造与落地


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成果预期华菁解决了什么痛点?
                                   空有大量数据,却无法有效的反映问题                                   
                                   制度繁多,流于形式                                   
                       风险频发                               
                                   决策效率和执行力低下                                   
                                   企业内控干疮百孔,股东、老板没有安全感                                    
                                              
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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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